Echo：总结一下 是不是大家这个思路还挺一致的，差异主要在于具体的等级/权益设置 1）针对buidler和member发行不同nft，有的有勋章价值，有的有空头价值；2）结合ft，nft+ft可以升级，ft也可以作为内部使用费用（招募buidler）形成购买需求
98：开放开源可持续，不违背这个原则就行
Bruce：sbt card 就是给 buidler 的 nft，然后通过 lxp 和 stable token 证明他的贡献和过去经历。member nft（或者 supporter nft）空头白名单给我们的用户粉丝或者支持者，作为一个营收渠道，不会跑路也有价值和艺术的项目。发白空投等激励，不是 sbt 随便交易，适当做市。ft 设计就比较庞大了，细节太多。
Kahn：把投票权都收回来，改为申请制，限定数量（按builder比例）。 每个季度统计，如果个人投票率低于80%，永久不再拥有投票权。 每次投票发放少许lxp。
Bruce：1. 降低 quorum 比如 50% 投票。2. 建立更多信息触达渠道，比如邮件。3. 一对一宣讲介绍，投票和治理是义务也是权利，因此可以获得积分，当月投票超过提案80%可以获得 xxx lxp 积分。连续三个月没有投票或者参与任何贡献，社区清退。然后手把手教一轮从哪里看到投票信息收到通知，测试邮件是否可以收到。之后如果再没有投票就按照三处理。如果连投票这么简单的都做不到也不指望贡献别的了。4. 开发代理功能，不过优先级不高。本来就没几个人，都代理给我或者其他几个，跟一言堂没啥区别。ens 那种成千上万的可以代理。
Echo：nft思路大体一致；ft主要是要设计买压，还是那个外部价值来源是什么的问题
Bruce：外部价值：1. 有意义的事情本身就有价值，例如维基百科，虽然免费开放，如果发币就会有价值。gitcoin 只是治理 token 还有买盘也是一样的道理。2. utility 的设计，换取产品 vip 兑换福利，支付服务费，换取白名单和空投，质押换取早期投资良心产品的份额。3. 形成正向营收之后，部分利润回购。