标题：季节性预算、项目审查和预算跟踪框架

作者：Marcus

日期：2023 年 4 月 1 日

背景和动机

• DAO 需要一种方法来创建和管理预算，以使其能够高效且有效地运作。DAO 成员需要工具来控制预算。
• 接受资助的 DAO 项目需要指导方针和流程。
• DAO 有一个程序来为项目和工作组分配预算，以帮助进行未来的预算流程，我们应该调整我们的预算和费用跟踪。
• DAO 需要对其费用、利润、损失和资产进行核算
• 治理小组有责任和能力帮助其他小组和 DAO 成员进行会计，审核，预算

治理小组将统计每个月 DAO 内产生的支出和收益，并根据现有项目和工作组做出预算计划

关于项目组和工作组，每次分配的金额大小应在所有请求提交后由专家小组和治理小组帮助考虑，并在论坛公开发表项目计划，建议的分配将由 DAO 投票表决。该建议应在正式提案开始前两周提交，并在快照上投票。

项目组和工作组需要在赛季开始前二周提交预算申请，以供专家小组和治理小组审查。并做出季度预算计划

建议 DAO 将公会和项目所需的预算包含在本赛季的规范中。规范还可能包括其他预算分配，如贡献者的补偿或薪水，这些将在 DAO 中决定。

这个过程的目的是避免资助太多项目，这会导致很少有质量交付和挫败感。但更重要的是预测和分配适当的预算给本季度的所有重要项目。

获得资助的项目必须通过 KPI 或里程碑显示其进展情况，如果是大型项目或赠款，这些可能与进一步付款挂钩。拥有高度透明的支出也很重要，支出报告应被视为至关重要。