整体改革方向:
简化治理和内耗
取消 LXPU 的制度,仅发 U or tokens,LXP 缩减到 10% 自动等比空投,继续通缩
预算合并审批,工作组之间自由商议分配和使用
提供一个快速的 Pod 小组的构建
Pod:快速、轻量反应小组,自主自发,快速的工作组提案推进产生,无需社区提案,包括早期项目和 Research,由工作组拨款或者社区拨款
DAICO.fun
来实现,milestone 的方式解锁和回收
Working Group:社区提案,相对较大较为正式的
Project:正式立项的项目,可能包括
低成本自驱
工作组辅助而非监督,以自驱为主,工作组协助团队成功,而非作为团队成功
通过 retro funding 和 milestone 按照实际产出进行解锁,避免资源浪费
面向事情参与而非金钱,但是取得好的结果后可以获得足够的激励
关注重点减少日常事务
缩减会议,尝试仅保留周六社区周会,不开设工作组周会或者多开放一个合并的工作周会,仅有两个会
关注主线的研发事务
一、
Forge 工作组 → Dev WG 开发工作组(对应下面 Res(earch) WG 研究工作组)
Dev WG
的定位: 负责高层次研发议题与技术方向讨论,流程与资源协调、研究支持,以及对项目组/工作组的启动与运作提供帮助。
Dev WG 职责:
重点关注 LX BuildPath 的执行
对于 DAO 内公共基础设施提供支持,比如协助联系和对接,设计 bounty 等
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