Dev WG 进展总结

日期：2025 年 5 月 23 日

报告贡献人：Marcus, Keylen, 0xhardman

1. 成果

• 项目管理与开源化
  • 协助 9 个 Pod 的立项与落地（2 个已完成，6 个进行中）。
  • 推出 Pod 评分框架 V2，明确「LXBuildPath」优先方向（如治理自动化、开发者成长）。
  • 推动核心项目开源化，包括 Onboarding Pod SOP、治理优化提案等关键文档公开。
  • 新建 Github 展示页，集中管理开源代码与项目进展。
• 开发者生态支持
  • 协助休闲黑客松成功举办 2 期（第二期 19 支队伍参与），筹备 7702 活动。
  • 协助以太坊实习生手册框架梳理中，预计 6 月发布初稿。
  • 支持 Geth 研究 Pod 输出 2 篇研报，第三篇进行中。
• 设计成果
  • 完成 LXDAO BD Deck、休闲黑客松品牌设计、FairSharing 再设计及活动物料支持。
  • 统一社区视觉规范（官网、海报等），设计质量获社区认可。
• 预算执行
  • 总预算 10,000U，已使用 5,150U（剩余 4,850U），主要投入黑客松、实习生手册等关键项目。

2. 挑战和问题

• Pod 提案质量参差
  • 部分提案偏离初衷，如过度聚焦技术框架（如“基于 React 的治理面板”）而非解决问题。
  • 需求泛化（如“研究 RWA 全栈方案”），缺乏明确痛点和验证数据。
• 协作边界模糊
  • 混淆 Pod（短期验证）与正式项目（长期商业模型），例如“盈利性 NFT 平台”提案。
  • 个别项目闭源开发，不符合开源协作要求。
• 资源分配效率
  • 部分进行中 Pod 进度滞后（如 OP Delegate Pod 拉新进展缓慢）。

3. 需要改进/解决的地方

• 提案标准化
  • 强制要求提案以「问题陈述」开头，明确当前痛点（如投票参与率低）及验证数据。
  • 单 Pod 聚焦 1 个核心问题，周期控制在 1-2 个月，预算≤1,500U。
• 开源协作强化
  • 所有 Pod 必须公开文档/GitHub，任务需可拆分给非核心成员参与。
• Season 13 优化方向
  • 开发 AI 工具 辅助 Pod 提案评估（Demo 7 月发布）。
  • 回收未使用预算，优先支持 LXBuildPath（如官网升级、翻译项目）。

4. 其他补充