forge S9 核心路线图

@Q

以激活小组为主线，调动激活小组资源，安排项目以商业化和公共物品角度进行逐一激活，发现合适的PM 人选，其次还是以发现问题，推动问题，解决问题 为辅线。

@ray

在日常工作上，降低沟通、治理成本，具体：

• 积累内部 SOP，日常工作通过 SOP
• 提升治理自动化，持续提升自动化程度

在具体业务上，梳理业务的优先级，按照优先级来推进，对于暂时没有想清楚的事情，可以暂时不推进，当前重点。

推动 SOP 流程。

@Marcus

整体国库差不多 23 W 刀

**预算方面：**整体降低预算，目前一个月 2W 美金，降到 1W5~1W8 美金