前言与背景

传统商业性的公司,绝大部分通过利益将员工和公司进行绑定,形成一种稳定的进退关系。

利益除了既得的激励之外,还可能包含长期的期权等;

优秀的公司还会提供良好的企业文化,以此形成好的工作氛围、更具效率的工作模式等;

对于 DAO 来说,这个问题会更加复杂,因为成员通常会具备多重身份。

(这里请注意,我们观察到许多名字里有 DAO 的社区,但其成员仍然是处于一种单一雇佣关系,我们认为这不是真正符合 DAO 的协作模式)

在传统公司,离职意味着个人与组织进行切割,个人无法以另一种身份参与到组织的建设。

但在 DAO,除非是发展理念的冲突而引起的“怒退”,大部分成员即便短暂的不贡献,他仍然跟 DAO 组织存在一种链接的关系,而这种关系能够在链上得到证明,他仍然可以参与 DAO 的公共事务或者随时参与 DAO 的贡献里来。

我们可以用“自由移民”来形容这样的关系

所有的贡献者,都可以不设障碍的自由进出他想要进入的 DAO,只需要他同意和认可这个社区的共识协议。

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LXDAO的治理经验

LXDAO 通过了哪些协议来认可成员的身份,又尝试了哪些治理方式来增加成员的归属?

声誉协议:三重成员身份徽章

在 LXDAO 注册的小伙伴都能获得一个 Badge,这象征着正式 Member 成员的徽章;

当在 LXDAO 达到一定的贡献度,即可解锁下一重身份: Builder card Member,这是一个 SBT,不仅是声誉,还代表他获得了社区的治理权。

(正在设计)对于持续性在社区活跃的成员,我们将设计核心贡献者徽章,这代表成员在 LXDAO 持续活跃并且帮助社区产生了较多的影响力,这是社区最高规格的徽章。获得者将能够获取一定社区的原始股份。