Authors: [Marcus]

Date Created: [2025.09.xx]

TL;DR

本提案在延续 S12、S13 改革的基础上，进一步聚焦「路线图落地」「重点项目推进」「品牌与合作升级」。

S14 将通过 负责人制 + 任务分层 + 审核工具化（HappyPods），提升执行效率，并明确固定岗位预算与专项资金池，保障核心运作与重点项目孵化。

S14 将取消工作组制度，改为基础岗位维持+Pod/bounty 化方式推进主路线图

本季度申请预算为不超过 **9,200U/月，**并设立专项资金池支持残酷共学、FairSharing、黑客松与外部品牌合作。

为什么需要改革？

S13 的季度总结显示，LXDAO 在品牌、国库增长、社区活力方面取得进展，但仍存在以下痛点：

• 路线图落地不足：任务未能分层管理，导致优先级模糊，部分产出延期。
• 人力配置不均衡：部分岗位缺乏长期稳定人力（如内容运营、设计），影响品牌持续性。
• 审核与激励机制待完善：任务分发和资金发放流程复杂，导致完成率未达预期。
• 重点项目推进缓慢：FairSharing 开发进度滞后，残酷共学虽活跃但缺乏系统化资源保障。

因此，S14 的目标是 “聚焦、简化、提效” —— 聚焦核心项目，简化流程工具化，提效执行机制。

改革方向（S14 核心方案）

1. 路线图落地与负责人制

• Dashboard 驱动：任务分层 P1（必做）、P2（优先）、P3（探索）。
• 负责人制：每个 P1 任务必须有明确负责人，避免“集体负责=无人负责”。