| 事项 | 完成情况 | 自评（满分 100） | 后续计划 |
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| 策划并举办以 Coordination Day 为题的品牌活动，加强大众对 LXDAO 的定位与品牌认知，增强其品牌影响力与辨识度 | 未完成，本季度由 Forge 组专门成立了 Coordination 小组，进行深入研究。 | 0 | —— |
| LX Talk 重启计划制定并每月至少开展一期 LX Talk | 目前进度：专栏负责人及其策划案内容已确认，预计于本季度末/下季度正式开启第一期（正式运营） | 40 | |
| 定期线上线下活动开展 | 1）线上活动：12 场 | ||
| · 线上 AMA：由运营组发起并组织 5 场，分别为 揭秘 ERC-7802、Web3 开发者趋势、AI x Web3、Network school 到 Network state、Consensus 大会见闻分享会 ；配合支持其他小组 2 场 | |||
| · 残酷共学：已发起 3 期，待发起 1 期。分别是由治理组发起的 Arbirtum & 加密思潮残酷共学、Forge 组发起的 Optimism 残酷共学以及运营组即将发起的 Web3 入门到放弃残酷共学 | |||
| · LXDAO 休闲黑客松：第一期-AI 开发工具黑客松 |
2）线下活动：2 场 12.28 杭州丨链上协调与科研，Luma 报名人数 30+、实际签到人数 40+； 1.18 成都丨新春聚欢会，Luma 报名人数10+，现场到场 5+； | 60 | | | 新人 Onboarding 路径分析图与优化策略制定 | 组织了相关讨论，但缺乏后续跟进与针对性的优化策略 | 40 | | | Bounty 机制完善及其任务创建并结合有效的活动组织，转化新成员，培养更多 Buidler | 组织结构相较稳定，Bounty 开设有限 | 50 | | | 加强与各小组和项目的合作，追踪并协助其项目的各运营需求以提升整体社区运营的质量和效果，强化品牌输出 | 梳理了 LXDAO 现有在运营的项目，完善了基础运营 SOP，但协助效力与需求同步有待加强主动沟通 ‣ | 60 | | | LXDAO 合作项目品牌权益规范创建 | 基本规范 V1.0 已创建完成，问题同上 ‣ | 40 | |