| 类型 | S7 数据 | S8数据 | 变化幅度 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 影响力 | 14608推特数据异常：（Donate3 掉粉 1288 多 和LXDAO 11月掉粉 800多 ） | 18659 | +28% | 影响力统计包括微信公众号、Twitter、知乎等各个社交媒体的粉丝关注数量 |
| 国库总量 | 207249.49 U5700 OP | 201466 USD | 部分 Token 价格会有所波动，以最新的为准 | |
| 国库支出 | 112762.36LXPU 73892.36U 38870LXP | 78519.49 U | ||
| 36663.32 LXP | +6% | 包括社区工作组、活动、社区项目等支出。 | ||
| 国库收入 | 10292.83 U27286 OP(已解锁5700） | 19484.5U | 包括项目收入、捐赠、服务费等不包含融资）。 | |
| 社区规模 | 总计：6917 | |||
| 微信群5590 | ||||
| Discord：1151 | ||||
| Telegram：176 | 总计：7319 | |||
| 微信群：5781 | ||||
| Discord:1184 | ||||
| TG:354 | +6% | 社区包括：微信群、Discord、TG 等社群 | ||
| 正式成员 | 183 | 210 | +15% | 正式成员为正式注册的社区成员，需要参加社区会议进行自我介绍并且活跃的参加一些工作组和项目组 |
| 拥有治理权成员 | 75 | 86 | +15% | 正式成员需要通过持续的贡献从而获得 LXDAO 的治理权，包括提案权和投票权 |
| 论坛 Posts | 4.6k | 5.1k | +11% | 来自论坛后台统计，表示社区论坛的回帖数和互动数量 |
| 项目数量 | 15 | 15 | 0 | 正式在 LXDAO 立项的项目数量 |
S8总结：
| 战略归类 | 事项 | 完成情况 | 自评（满分100） | 后续计划 |
|---|---|---|---|---|
| 规划内 | LXDAO叙事 | 完成叙事共读活动，提供了初步的叙述框架 | 70 | 在合适的机会联系外部资源进行更深入的研究 |
| 规划内 | 理论研究 | 完成对 LXDAO 治理经验的梳理 | 60 | 持续研究治理理论，成为日常治理工作的一部分 |
| 规划内 | 治理自动化 | 完成多国库框架搭建，日常使用子国库发放工资，并建设多国库面板 | 60 | 后续需要完成自动化的建设，完成 fs 发放工资流程，完成 milestone 机制，在此基础上实现新的分配机制 |
| 规划内 | LX protocol | 这个季度整体进展不大，在叙事上有一些进展 | 20 | 这个可能会暂停一段时间，后续在叙事和新的治理自动化的基础上再来抽象 |
| 规划内 | 人才引进工作 | 在叙事共读的过程中吸引了一些对治理感兴趣的人，但是总体上还不够 | 20 | 后续吸引新人的方式：1.通过治理内容的输出 2. 吸引在 LXDAO 工作过的人加入治理组 |
| 规划内 | 早期贡献者激励 | 对激励的人群和方式有了基础的共识 | 60 | 在 S9 正式开始落地早期贡献者激励，并会持续进行 |
| 新增 | ……… |
预算使用情况：
| POST | Amount | Budget | Total/Season | Actual Cost |
|---|---|---|---|---|
| PM | 1 | 1800 LXPU | 5400 LXPU | 5400 LXPU |
| Researcher | 2 | 1200 LXPU | 7200 LXPU | 7200 LXPU |
| Bounty | 2500 LXPU | 7500 LXPU | 955+1490+1200(预估） | |
| Total | 6700 LXPU | 20100 LXPU | 16245 |
S8总结：
| 战略归类 | 事项 | 完成情况 | 自评（满分100） | 后续计划 |
|---|---|---|---|---|
| 规划内 | 平台数据 | **TG:357 | ||
| 公众号：3363 | ||||
| 推特：2687** | 40分 | 1. 设立具体的数据增长目标并拆分为可量化的执行目标。 |
文章内容：71 篇文章 ； 其中 FN 精选21 篇 ；PN 精选 14 篇 详见，上方LXDAO 文章及内容及数据 | 50分 | 1. 优化推文和活动内容，结合Web3技术和热点话题，提升关注度和参与度。 2. 加强推文和活动效果的监测和分析，及时调整策略，提升推文和活动数据表现。 3. 锚定影响力和破圈的目标，是否可以带来增长等 尽力更多放在如何吸引人来看，让更多的内容被看见，而不仅仅是在做内容上 | | 规划内 | 媒体合作新增 | 深度合作2家 FN/PN （3月 FN 热度榜第五名） 新增3家 | 60分 | 扩展一些到一些国际媒体 保持择优深度合作 | | 规划内 | 关键合作伙伴新增 | 官宣合作伙伴 3个 （Dapplink /Artela / DMC）
意向合作 3 个 DAOSquare/Sign Protocol /EDPC | 60 | 制定国际影响力拓展的具体 BD 计划, 去参与一些各种社区的会议（国际社区）去主动介绍 LXDAO | | 规划内 | 社区成员增长 | 新增 Member：27 新增 Buidler：11 | 50分 | 通过举办线上线下扩大影响力。 加强社区管理和运营，建立健全的用户反馈机制，促进社区成员之间的交流和合作。 激活彼此的做事的方式，更具web3 思维 社群更具可玩性互动行，不仅仅是LXDAO 广告群 更聚焦和可持续行 | | 新增 | ……… | | | | | 新增 | 运营流水收入 | 已到账运营流水：1050 U
（1）宣发支持 50U; （2）ACLOVE共学及黑客松支持500U; （3）Barbarian活动赞助 500U。 | 60分 | | | | 翻译小组数据 | 21 篇内容+2 本书
详情： （1）11 篇译文（5月还有2篇未发）； （2）2 篇关于翻译小组的元文件； （3）2 本书；「Absolute Essentials of Ethereum/Mycofi 」 （4）支持 OP 中文力量翻译内容 5 篇； 参与了三篇校对和两篇翻译；并推荐了小伙伴 cooder 和 Elsa 参与 OP 中文的翻译。 （6）支持治理小组翻译内容 2 篇； 翻译协议之夏的申请；将治理经验系列翻译成英文。（7）专家组 1 篇 | 70分 | | | | 每月激励人数： | 平均：36.5
3月 34 人（其中运营小组 11人）
4月 39 人（其中运营小组 19人） | | |
预算使用情况：(S8 新增固定岗位第一个月 bounty 形式)
| POST | Amount | Budget | Total/Season | Actual Cost |
|---|---|---|---|---|
| PM | 1 | 4000 LXPU | 12000 LXPU | 12236 |
| Brand & Promotion | 1 | 1600 LXPU | 4800 LXPU | 4114.31 |
| Event Planning & Execution | 1 | 1600 LXPU | 4800 LXPU | 4750 |
| Community Management | 1 | 1600 LXPU | 4800 LXPU | 5222 |
| Translation Team Bounty | 1 | 1200 LXPU | 3600 LXPU | 3918.3 |
| Translation Bounty | 12 | 726 | ||
| Design Bounty | 4 | 516 | ||
| BD Bounty | 1 | 2000 LXPU | 6000 LXPU | 960 |
| Operations Bounty | 2400 LXPU | 7200 LXPU | 2345 | |
| Peripheral products | 2000 | |||
| Activity | 2500 | |||
| Total | 14000 LXPU | 42000 LXPU | 39297.61 LXPU |