Muxin：跟翻译本身职能的关系，还是专注于OP？担心翻译小组S9的翻译太局限于S9；从长期考察，长远的规划应该是怎么样的？
Tiao：做内容的小组，更贴近现实，申请Grants（OP治理话语权），不局限于OP的翻译内容。以OP为出发点，交叉的部分最多。从OP治理经验里学到更多的东西，改进LXDAO。
有产品经理心态的产出者，代码+写文字。
余星：先专注一个主题，每个季度可能会有不同的主题，先从OP开始切入。
Marucs：OP 的治理话语权，多条链的研究
Bruce：1、LXPU的比例；2、用一句话 Who、what、How
ray：翻译小组的区别、具体的事项跟翻译有关系、共学、对于产出的担忧。
如何去做：先跑起来，
Cikey：没有凸显野生良心本身想要输出的，有更大的想法。
Bruce：20/25/40 LXPU偏高（80%、20%）
Bounty实习生：缺少渠道、维持稳定的关系，治理：开源的调研、OP的资料阅读（没有那么重要）
Marucs：校园大使计划，对Web3有基本的能力，固定时间，想要进行学习。