1. 当前各工作组职能于运行状况如何,LXDAO 总体影响力是否有提升,有哪些地方需要优化?
TL;DR
各小组问题:
- Forge:预期过高、没有培养出合适的 PM、新想法挖掘不够
- 治理:治理相关的研究较少、外部连接不够、对社区的人文关怀不够
- 运营:缺乏运营主线、运营活动质量不够
- 专家:定位不清晰,资金 ROI 低
其他共性问题:
- 战略上还是不统一,难以形成合力
- 日常SOP不够完善,导致精力消耗大
- 各小组间SOP流程同步不够,协作不顺畅,浪费时间和精力
- 大方向上缺乏统一,导致执行上分散
@ray
整体上 LXDAO 在 S8 影响力有提升,但是和预期相比还是差了不少,这里当然不是个人的问题,LXDAO 目前有非常多优秀的人。关键是没有形成合力和统一的方向,总结来说就是定位不清晰,导致大家在具体的执行上会比较散,没有产出亮眼的结果。我觉得 S8 各小组做的好的和不好地方的如下:
- Forge 小组
- 好的方面:对所有的项目和工作流程进行梳理并重新规划
- 不好的方面:Forge 小组成立之初是为例激发更多新的,有趣的想法,但是目前来看这方面做的还不够