@Sue Tang 可以放在这里

LXDAO GOV Goordinator 工作内容思考梳理

回顾了现有的文档内容，我梳理了下 LXDAO 和 GOV Goordinator 岗位的一些思考，具体分为四个方面：

1. 不明确的问题点

2. 待优化的内容&可迅速推进的事项

3. 新的设想（可讨论）

4. 争议性问题

一、不明确的问题点

此部分内容是在我回顾完大部分现有文档之后，仍然存在疑问的一些问题，如果可以希望可以得到一些解答：

1. 关于预算分配问题：

阅读了 DAO Budget Introduction，了解了关于预算整体的机制和介绍，但是对于工作组预算分配的逻辑上，我还有一些不太明白的地方：

1）各个工作组的预算分配逻辑是什么？即各个工作组的预算比例比如是基于什么内容来进行分配的？是否是基于工作量/工作时间？

2）工作组的预算比例每个季度是否会发生变化？

• 如有变化，是否是基于上季度的工作复盘？

3）设定总数之后，是否有预留一部分机动资金？

2. 关于各季度的工作内容及复盘的存档：

1）每季度各工作组的内容是否有相关的存档用于回溯？

延伸思考（以下是从治理组的工作角度出发）

• 希望能有相关的文档存在，便于新加入的工作组快速了解工作内容/工作进度以及项目优先级等，文档内容包括：
  • 待完成工作（季度遗留），可标注优先级（简单介绍即可）
  • 本季度必须完成的工作，需要详细的内容，包括：
    • 项目背景（简单介绍）
    • 项目进度
    • 需要解决的重点问题
    • 本季度工作人员参与方式：负责/协助（如果协助，需要标注负责人联系方式）
    • 其他reference：参与过的这个项目的各季度工作成员的想法（非必需）
• 关于每季度的 GOV Goordinator 工作：
  • 上季度（甚至是过往季度）的遗留问题解决，主要集中精力解决上述文档中说的本季度必须解决的工作
  • 本季度新规划/新内容