1. LXDAO 目前做的不好的地方?

    1. 产品方向不明确
      1. 每个产品本身的方向不明确
      2. 整个组织的产品路线和体系不明确
      3. 价值不够透,还处于探索期,战略思维还算比较缺乏
      4. 核心团队对行业产品情况了解不足,没有系统的调研输出和输入
    2. 产品开发落地效率低
      1. 因人员兼职,导致投入精力很有限,做事不连贯,开发有这个现象,在其他角色上这个现象甚至更严重。
      2. 产品讨论的机会很少,特别是日常的讨论很少,导致产品理念久不迭代。
      3. 因为参与人数和角色比较多,导致产品进展也比较慢。
    3. 人员参与度低
      1. builder 加入后参与的贡献很少,特别是后来的人,又特别是非开发人员更为突出,后续很多人感觉也没有做好贡献的心理准备。
  2. LXDAO 目前做的好的地方?

    制造了一定的影响力,吸引了一些 builder 的加入,吸引了一些 kol 和投资者的关注。

    有比较稳定的 DAO 管理的机制,比较扎实,可以持续引入 builder 和伙伴。

  3. LXDAO 的团队目前擅长什么?

    1. 点子多
    2. 寻找开发者,吸引开发者
    3. 体验,前端,设计
  4. LXDAO 的团队目前不擅长什么?

    1. 运营,用户增长,基本还没尝试过
    2. 融资、用户数据,没有系统的考虑
    3. 底层,链生态,创始团队缺少对这块精通的人才,同时也缺乏和各种基金会的联系和贡献基础,在这块比较难发力。
  5. 你认为行业有哪些方向是我们值得尝试的?

    1. 加密支付领域,与加密概念紧密相关,和 web3 落地有重要关系,支付本身是现实生活中很庞大的场景,可以讲出比较有价值的故事,当然落地也会比较困难,需要时间和业务场景打磨,需要谈合作,需要生态发展和合规。
    2. 信息管理领域,从 metapavo 衍生,从发现、识别、采集、使用、共享等角度,打造人人有用的 web3 信息管理平台,建立信息共享的社区。后续扩展到新闻、研报、交易数据分析等领域。
    3. 小而美的插件、dapp 等独立应用,而非体系。
  6. 你认为 LXDAO 的产品应该聚焦什么方向?

  7. 你认为 LXDAO 应该如何扬长避短?

    1. 避免重运营项目,例如需要输出新闻、内容、教程,想起来比较简单,但是执行很难,除非养一支这样的团队。
    2. 着重工具型项目,例如管理内容的工具,而不是内容本身。
  8. 你关于 LXDAO 中长期的产品体系方向的思考是什么?

    1. 对目前行业机会的抽象
      1. 资产。可信网络带来的效率提升。
        1. 发行资产。如meme类资产(国产良心),艺术类资产,概念型资产(marry3)
        2. 管理资产。如钱包、coin state、zerion。
        3. 寻找资产。nftscan 类
        4. 交易资产。opensea、uniswap等
        5. 资产抵押。借贷类
        6. 使用资产。消费,支付
      2. 信息。信息革命,透明化带来的优势和问题。
        1. 信息获取。查找、推荐、搜索、目录
        2. 信息整理。分类、场景
        3. 信息管理。个人、组织,获取的信息的分类管理和使用。
        4. 信息分享。信息价值判断、信息打标
        5. 信息安全。
        6. DID和社交。个人信息管理和连接
        7. 信息沟通。讨论、对话
      3. 基础设施。支撑可信网络的基础。
        1. 公链。
        2. 存储。
        3. 开发框架和库。如 rainbowkit
        4. passport。身份认证服务
      4. 数据基础服务。
        1. 数仓和分析工具。dune、图分析工具
        2. 数据索引和查询服务。the graph 等
        3. 数据汇集和整合。knn3?twitterscan?

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